Rössler लाइन के लिए जनसांख्यिकी पुरस्कार

3 जनरेशन Rössler Kurier जनवरी 2015

"राइन स्टार" की तीन पीढ़ियों:

शीर्ष पर Bianka Rössler,
वरिष्ठ क्लाउस-पीटर और
बेटी सामंत.

 

 

जनसांख्यिकी पुरस्कार 2014 प्रमाणपत्र

 

 

 

से वीसबदें कूरियर 16.01.2015 /उल्रिके Würzberg तक

Assmannshausen – यह अपने सपने को नौकरी है. एक कम उम्र से वह जा रहा था, उसके पिता राइन पर बोर्ड पर यात्रियों के साथ यात्रा कर रहा था जब. मेंज में लेखा परीक्षकों, जिसमें वे शीघ्र ही उसे पहले 21. जन्मदिन उसके राइन boatmen पेटेंट बनाना चाहते थे, सपनों का काम है, लेकिन शायद ही विश्वास नहीं कर सकता. "यहां तक ​​कि पाठ्यक्रम के दौरान, ड्यूसबर्ग में मैं केवल औरत थी - और मैं सबसे छोटी थी,"Bianka Rössler कहते हैं,.

वह Maschinenschlosserin सीखा था Geisenheim में आदमी पर - एक प्रारंभिक व्यावसायिक प्रशिक्षण Bianka Rössler उसके पीछे पहले से ही था. "वह शानदार था,"वह कहती है, ए " 15 घड़ी बंद करने का समय दिया गया था - तो हम वह भाग गया एक नाविक के रूप में जहाज "के लिए गया था।, मेंज की ओर या Loreley करने के लिए पर्यटकों के साथ पिता दिवंगत अगर. यात्राओं और ट्रैक ग्राहक की एक निश्चित संख्या परिस्थितियों में शामिल, यदि आप एक राइन boatmen पेटेंट करना चाहते हैं, हमेशा कुछ वर्गों के लिए ही लागू होता है. पिता बेटी अभ्यास सीखा है.

इस बीच Bianka Rössler, साल 1977, अभी तक एक तिहाई प्रशिक्षण पूरा, एक विज्ञापन. "यह अतीत की तुलना में आज बहुत अधिक महत्वपूर्ण है,"वरिष्ठ क्लाउस-पीटर Roessler कहते हैं,. वह अब है 78 साल पुरानी है और शीर्ष पर अब भी है, के प्रबंध निदेशक 2011 स्थापित जीएमबीएच बेटी है. पोती सामंत अगली पीढ़ी के बोर्ड पर पहले से ही है साथ. 16 वर्षीय यात्रा और पर्यटन के क्षेत्र में एक शिक्षा की मांग. "लेकिन फिर मैं भी जहाजों करना चाहते हैं", वह कहती है.

Rheingau-Taunus-क्रीस शिफर परिवार Rössler है, जो राइन पर अपनी सातवीं पीढ़ी चालों में अब है, जनसांख्यिकी कीमत से सम्मानित; उद्यमों के लिए पुरस्कार था विज्ञापित, पीढ़ियों में काम. और यह ठीक Bianka Rössler महत्वपूर्ण है. "तुम इतना बुजुर्गों से सीख सकते हैं,"वह कहती है, और जहाजों के बोर्ड पर टीम के बाकी के छोटे और बड़े कर्मचारियों के होते हैं - सेवा के कर्मचारियों के लिए पतवार पर नाविकों द्वारा, खाद्य और पेय के साथ पर्यटन पर यात्रियों को उपलब्ध कराने.

Rössler-लाइन के चार जहाजों Assmannshausen से पहले निवेशक हैं: "सेंट. निकोलस ", 1952 बनाया गया, सबसे छोटी है, समूह के दौरे के लिए उपयुक्त. नाव "Rheingau", गर्मियों महल पर्यटन में बना, "राइन स्टार", निर्माण का वर्ष 2003, जहाजों का सबसे बड़ा है, और "राइन ड्रीम" नवीनतम जहाज है, das 2011 ढेर से Mondorf में लक्स शिपयार्ड में भाग गया. "यह हमारी इच्छा के अनुसार पूरी तरह से बनाया गया है,"कहो पिता और बेटी.

कौन "राइन स्टार" की wheelhouse में है, स्टीयरिंग व्हील लापता. विभिन्न छोटे पहियों और नियंत्रित करने के लिए लीवर को Bianka Rössler और पिता क्लाउस-पीटर बिंदु. "हमारे नए जहाज पर, फिर से अलग लग रहा है कि", वे कहते हैं.

नौकायन नौकाओं की यादें

क्लाउस-पीटर Roessler - वह वास्तव में निकोलस को बुलाया, अपने पिता और नाविकों के संरक्षक संत की तरह - अभी भी अपने बचपन और नौकायन नौकाओं को याद करते हैं, जिसके साथ यात्रियों को एक बार राइन भर में संचालित किया गया. नावों को फिर से सक्रिय किया जा सकता था, द्वितीय विश्व युद्ध के नष्ट हो जाने के बाद ज्यादा ईंधन की आपूर्ति कम हो गया था और. राइन के मजबूत वर्तमान में, यह एक अच्छा ज्ञान ले लिया, वर्तमान के माध्यम से सुरक्षित रूप से यात्रियों को लाने के लिए. ऊपर 1923 परिवार Rössler के यात्रियों राइन पर नौकायन नौकाओं के साथ ही प्रेरित थे, "तो फिर मोटर के साथ एक लोहे Achen वहां गया था,"वरिष्ठ कहते हैं,. द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, अपने पिता नाव द्वारा मदद, राइन से हिंडनबर्ग पुल के मलबे को लेने के लिए, "से 1948 वापस आए पर्यटकों ".

यह अभी भी है. लेकिन महल देखने के लिए, चार जहाजों है जो - Loreley करने के लिए जाने के लिए और बोर्ड पर एक ग्लास वाइन पीने, अधिक की पेशकश करनी चाहिए, Bianka Rössler कहते हैं. एक सांस्कृतिक कार्यक्रम नहीं है, और आप चार्टर पार्टियों या सम्मेलनों के लिए जहाज कर सकते हैं - और तुम भी बोर्ड पर शादी कर सकते हैं. हालांकि, शादी नहीं कप्तान लेता है, बोर्ड पर एक सिविल रजिस्ट्री कार्यालय है.

बोर्ड पर शादी हो रही है

जनवरी और फरवरी शांत समय है, मार्च महल पर्यटन के अंत में फिर से पेशकश कर रहे हैं जब तक. एक दल हमेशा तैयार है, किसी को एक राइन क्रूज को अनायास तय करना चाहिए कि अगर. Assmannshausen में है कि रूसी होटल "ताज" की तरह, क्लाउस-पीटर और Bianka Rössler के बताओ. "हम लचीला होना जरूरी.

 

 

रिंगौ इको से 30.11.2014

जनसांख्यिकी 2014 रिंझौ गया

विजेताओं Rössler Linie यात्री शिपिंग और Rheingauschule Geisenheim हैं

द डेमोग्राफी अवार्ड ऑफ़ द रिन्गाउ-टूनस-क्रेइस 2014 Rössler Linie यात्री नौवहन और Rheingauschule Geisenheim गया.

Rheingau. (MH) - साथ ही इस वर्ष "ज्ञान" विषय के तहत रेनिंगाउ-टानूस-क्रेइस ने जनसांख्यिकी पुरस्कार जीता, क्या करें - कंपनियां कैसे कर सकती हैं, पीढ़ियों में काम करने के वातावरण को डिजाइन करने के लिए ", विज्ञापित. Rössler रेखा यात्री नौवहन को पहला पुरस्कार और गेइसेनहेम में राईंगसचूले को दूसरा पुरस्कार मिला.

Rössler लाइन में, कैसे Bianka Rössler ने उसके आवेदन को सही ठहराया, कई वर्षों से जनसांख्यिकीय प्रबंधन किया है. इसका मत, यह पूरी साजिश है- और विभिन्न हितों के आधार पर व्यावसायिक निर्णय कैसे करें, विभिन्न आयु के कर्मचारियों की क्षमताओं और लचीलापन का मिलान किया जाता है.

हालांकि, इस प्रकार का प्रबंधन "रातोरात" नहीं है, प्रबंधन के ज्ञान पर आधारित है, बल्कि, यह नाविकों के एक बहुत पुराने परिवार में एक दीर्घकालिक प्रक्रिया का तार्किक परिणाम है, जो पहले से ही सातवीं पीढ़ी में हैं.

उत्तराधिकारी के परिवर्तन के बाद छह पीढ़ियों में "शपथ के हवाले" के साथ प्रबंधन, उसे राइन पर यात्री जहाज प्रकार की एकमात्र महिला कप्तान के रूप में मान्यता दी, एक कंपनी केवल आज की वैश्विक दुनिया में विकास के माध्यम से जीवित रह सकती है.

हालांकि, बेड़े के आधुनिकीकरण और संबंधित नई तकनीकों के साथ, यह उनके लिए बोधगम्य नहीं था, एक कप्तान के रूप में अपने पिता को दशकों के अनुभव के साथ रिटायर होने दिया. इसलिए उसने एक मॉडल विकसित किया, "इसने मेरे युवावस्था और मेरे पिता के नियमित काम दोनों के लिए न्याय किया".

शिपिंग लाइन में अब चार जहाज हैं. नया जहाज उसके चचेरे भाई द्वारा संचालित किया जाएगा और उसके पिता अभी भी अपने दौरों पर जा रहे हैं. एक नया काम पर रखा 50 वर्षीय कप्तान एक लिंक का प्रतिनिधित्व करता है. उसकी बेटी, साथ 16 सालों जहाज पर, एक पर्यटन आधारित शिक्षा पूरी करें.

जबकि अतीत में, युवा और लचीला कर्मचारियों को सेवा और समुद्री क्षेत्र में बेहतर काम पर रखा गया था, यह शायद ही अब मायने रखता है. क्योंकि कंपनी के लिए अनुभव और प्रतिबद्धता उम्र-स्वतंत्र चयन मानदंड हैं, उनकी कंपनी में युवा और पुराने दोनों कर्मचारी कार्यरत हैं. यह आवश्यक है, संघर्ष क्षमता को पहचानें और तदनुसार प्रतिक्रिया करें.

अंततः, हालांकि, इसके लिए कोई जादू सूत्र नहीं है, कैसे जनसांख्यिकीय प्रबंधन काम करता है. महत्वपूर्ण है, सभी कर्मचारियों को उनके कौशल और क्षमताओं के अनुसार नियुक्त करना, उन्हें अपने काम के महत्व से अवगत कराना और उनकी सराहना करना.

"हमारी कंपनी ने इसे सफलतापूर्वक किया", Bianka Rössler का समापन, "युवा और पुराने कर्मचारियों को सफलतापूर्वक कंधे से कंधा मिलाकर तैनात करना". इसलिए वह जनसांख्यिकीय परिवर्तन से नहीं डरती

हमें सलाह दें - बहुत बहुत धन्यवाद!